Margareth Carneiro

O PMI prega o triângulo de talentos do Gerente de Projetos composto por: conhecimentos e habilidades técnicas (conhecimentos específicos e domínio de técnicas de gestão), gerenciamento estratégico e de negócios (conhecer a empresa do projeto e alinhar seus objetivos estratégicos e de negócios ao projeto) e liderança (que envolve os “soft skills” como capacidade de comunicação, negociação, dentre outros). Esse livro veio a agregar as habilidades de liderança do gerente de projetos, trazendo muito conteúdo teórico e prático de técnicas de negociação, com o diferencial de ser ajustado ao contexto de projetos. Um “must have” na área de gerenciamento de projetos!

Margareth Carneiro, MSc, PMP – Brasília (DF). Especialista em gestão de portfólio, programas e projetos, Pesquisadora do INEP e Professora de MBA.